孝話一籮筐

★優異商品：
1. 是否為經久不變的產品？
是的，輪胎為經久不變的產品，各式交通工具幾乎都有機會用到規格不等的輪胎。

首先要聲明一下，這篇文章不是要解答或表示個人想法或觀點。
反而是希望透過集結各路菁英的網路也順便幫我解惑

網友 pda 提出了以下的問題：

SingeBlue 跟我雖然沒見過面，不過在部落格跟噗浪上倒是常有交流，就某種對朋友的定義上看來，也算是蠻熟悉的朋友了。因為他對於股票投資還是有一些障礙難跨越，又無法從我至今為止所貼的文中得到滿意的答案，所以我提議不妨直接用 MSN 討論，因此在 7/13 就有以下SingeBlue(簡稱「問」)跟我(簡稱「答」)談話的內容，或許對於某些網友也會有點幫忙。

持股信心源自於深入瞭解

問：看到你對帝寶的持股信心,我知道這就是自己所缺乏...
　　但問題是不知這樣的信心要從何而來?尤其看到帳面上的虧損不斷在擴大
　　我自己曾持有一檔6201...但當他跌破我的持股成本時,我開始慌了

原則上這六場股東會我最欣賞研華董事長劉克振先生的主持方式，帝寶許敘銘董事長的直接與誠懇讓我佩服，茂順石正復董事長可能是面臨交棒的關鍵時刻，也可能是過去沒有被小股東質疑的經驗，整體表現顯得慎重緊張。中碳鍾樂民董事長不愧是中鋼發言人，在股東會上應對非常得宜，不過總給人一些距離感，幸好王茂根總經理的耿直工程師性格補足這個缺憾。裕融嚴凱泰董事長可能身兼26家公司的董事(長)，在裕融股東會前已經參加過太多場的關係，加上裕隆集團對裕融持股非常集中，也不擔心會有股東鬧場，所以參加股東會時的輕慢態度讓我不敢恭維，新保股東會中李峰遙董事長顯得保守拘謹，恐怕是跟他並非最終決策者有關，會議中一遇到我提問就顯得有些手足無措，讓人有些失望。

大體上，台灣的上市上櫃公司的股東會，還是有流於形式的問題，不只經營階層在準備上顯得不夠完備，也很少有超乎股東預料的優異表現。另一方面，小股東大多寧願領股東會紀念品而不是選擇親身參與股東會，就算去參加也大多抱著姑且聽之的心態，很少有人平日就關注公司的運作，遇到營運的問題就把握這一年一次股東會的時機來要求經營階層詳盡答覆，希望透過我這幾場股東會的錄音分享，明年度可以看到更多小股東把握機會，讓公司的經營者當面回答營運上的問題，這樣良性互動相信對於台灣企業的運作會有很正面的影響。希望大家都能夠認同我這樣的想法並逐漸實現。

研華股東會請參考 2010/05/18 研華股東會

帝寶股東會請參考 2010/06/09 帝寶股東會

(講台兩側還有兩位誼光保全的保全人員雄赳赳氣昂昂地立在那，鏡頭外的周遭也有好幾位)


(會議開始前十分鐘，會場已經人山人海，讓我嚇了一跳)

(講台上左邊為陳力雄總經理，中間為主席嚴凱泰，右邊為監察人)

(不同於我參加過的其他股東會，裕融股東會有個大螢幕揭露各種會議訊息)

(照片中講台上為鍾董事長，「年」字下為王總經理，前排「碳素」兩字中間者應該是吳副總，拍照時正是「葉股東」在發言)

中碳是我的投資組合中表現最優異的，而且持有的時間也有六七年了，不過因為公司在高雄，舉辦股東會的地方也在高雄，加上獲利表現穩定成長讓人非常放心，所以過去都沒想過去參加中碳的股東會。直到去年師誠的邀請，願意解決我到高雄後的交通問題，我口頭承諾今年應該可以參加。正巧今年本來要用來去日本旅遊的特休假，因為岳父健康狀況而作罷，多出來的特休就被我安排參加各場股東會，中碳當然更不應該錯過，即使這一趟可以想見交通費用肯定不少。

  

距離上週參加帝寶不到一個禮拜，茂順股東會又要召開，這次在南投算是相對近些，不過鹿港行實在太疲累了，麗娟宣布以後不再利用這種機會去玩，所以這一趟我可是自己五點起床後就急忙準備自己開車前往。相較之前一家四口的熱鬧氣氛，這次還真是孤伶伶......

沿著二高到南投的路程還挺順利的，不過擔心趕不上九點的股東會，一路上除了上廁所之外，都不敢稍微怠慢，就怕誤了時辰，那我這一趟就真是白跑了。車子下了南投交流道之後，不一會兒就看到茂順所在的南崗工業區指示牌，沿途還看到另一家上市櫃公司鑫永銓，看來這個地方頗有產業聚落的特性。

 

去年我跟老爸一同前往鹿港參加帝寶的股東會，不過今年因為小姪女出生，家裡多了一個要照顧的小寶寶，偏偏老爸得回嘉義一趟，自然也需要多個人手，所以就不能循去年的模式。

今年參加帝寶股東會的成員變成我們一家四口，一方面麗娟也想找個時間休息，而把宇驊帶在身邊就可以解決老媽沒辦法一次照顧兩個小孩的問題，既然帶了宇驊，嘉恩也就只好跟學校請假跟著我們一起出發了。

★優異商品：

1. 是否為經久不變的產品？

是的，鋼品為經久不變的產品。

 

這次股東會跟去年相比實在是「熱鬧許多」
但不只是因為參加人數有增加
整個會議過程特定幾個股東輪流發言提出質詢

已經好久沒有寫些東西了
(雖然我還是每天都會在 plurk 噗些有的沒的)
一方面是想寫個財報檢視相關的文章
卻一直沒有夠充裕的時間跟精神來做這件事
(畢竟我是有兩個寶貝子女的老爸兼可憐的上班族啊～)

之前發表過討論統一超護城河的師誠
於公佈該篇文章之前我們曾經書信往返討論一番
當時隨著條列護城河各項目的文件檔以外
更令我感到驚豔的是一份估算統一超商內在價值的 Excel 檔
不過當初有些數值資料我們倆有些不同意見

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1. 是否為經久不變的產品？

去年九月發表這篇「日圓，哩哪ㄟ飆不停！？」為今年的日本行先暖身
無奈計畫始終趕不上變化
考量到旅遊經費可能要用來支付某些高發生機率的意外支出
再度跟無緣的日本說一聲抱歉了

前幾天跟一個巴菲特班的同學--達昌聊天
談話中他突然問我：
「如果要針對某公司作深入的挖掘，你通常會看哪個網站?」
正巧今天有網友也問了類似的問題
不妨趁這個機會把當初回答達昌的內容再整理擴充一下

今年到農曆過年前台股回檔了一千多點
我負責的投資部位市值也跟著縮水不少
(會這麼說是因為我有幫親友代為投資之故)
幾個往來密切的朋友詢問我「虧了多少？」
我也都如實告知，只是他們大多對我的答案感到驚訝與不解

這個程式已經很久沒維護了（也不打算再維護了，不過程式沒有鎖，想研究的人還是可以下載來參考）

需要相關功能的話不妨直接到這兩個網站使用

股權分散表  http://invest.wessiorfinance.com/stockholders.html

神秘金字塔  http://norway.twsthr.info/index.aspx

在之前的幾篇文章跟留言回覆中

去年年底股市投資人幾乎每個都笑呵呵的
畢竟幾乎一整年的大盤上升走勢
只要是運氣沒有太糟糕的人，投資股票賺錢幾乎是定理了
然後開始各大財經媒體紛紛提到「紅包行情」這四個字
連我最常看的商業週刊也佛心來著

前幾天在一個噗友雷浩斯‧鍊金的部落格中看到這個問題
雖然該篇文章主要是討論投資報酬率
不過文末提到另一個噗友 POYA 問到他的這個問題倒是比較吸引我
為了滿足自己的好奇心，隔天就向他請教他當初的回答
當初他是這麼說的「一切都會回歸均值(內在價值)」