原則上這六場股東會我最欣賞研華董事長劉克振先生的主持方式，帝寶許敘銘董事長的直接與誠懇讓我佩服，茂順石正復董事長可能是面臨交棒的關鍵時刻，也可能是過去沒有被小股東質疑的經驗，整體表現顯得慎重緊張。中碳鍾樂民董事長不愧是中鋼發言人，在股東會上應對非常得宜，不過總給人一些距離感，幸好王茂根總經理的耿直工程師性格補足這個缺憾。裕融嚴凱泰董事長可能身兼26家公司的董事(長)，在裕融股東會前已經參加過太多場的關係，加上裕隆集團對裕融持股非常集中，也不擔心會有股東鬧場，所以參加股東會時的輕慢態度讓我不敢恭維，新保股東會中李峰遙董事長顯得保守拘謹，恐怕是跟他並非最終決策者有關，會議中一遇到我提問就顯得有些手足無措，讓人有些失望。
大體上，台灣的上市上櫃公司的股東會，還是有流於形式的問題，不只經營階層在準備上顯得不夠完備，也很少有超乎股東預料的優異表現。另一方面，小股東大多寧願領股東會紀念品而不是選擇親身參與股東會，就算去參加也大多抱著姑且聽之的心態，很少有人平日就關注公司的運作，遇到營運的問題就把握這一年一次股東會的時機來要求經營階層詳盡答覆，希望透過我這幾場股東會的錄音分享，明年度可以看到更多小股東把握機會，讓公司的經營者當面回答營運上的問題，這樣良性互動相信對於台灣企業的運作會有很正面的影響。希望大家都能夠認同我這樣的想法並逐漸實現。
研華股東會請參考 2010/05/18 研華股東會
帝寶股東會請參考 2010/06/09 帝寶股東會
茂順股東會請參考 2010/06/15 茂順股東會
中碳股東會請參考 2010/06/17 中碳股東會
裕融股東會請參考 2010/06/24 裕融股東會
新保股東會請參考 2010/06/25 新保股東會
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1. 關於裕融, 雖然未來升息的時間不確定, 想請問公司有沒有什麼鎖定低成本資金的方法或打算? 2. 另外還想請教, 子公司格上與新鑫的負債比偏高, 不知這是否為業界的常態, or有什麼特殊原因? 3. 最後想請教一旦融資公司法通過, 對裕融的業務會有什麼樣的影響. 大概這幾個問題, 麻煩板主了
感謝你提供的問題 個人以為，新鑫是作重車車貸，所以負債比偏高的原因應該是跟裕融相似。
想多確認有關茂順轉換成本問題. 請公司講一下如果客戶換供應商有啥考量
致親愛的阿尼先生: 茂順的股東會已經於 6/15 於該公司位於南投市的總公司大樓中舉辦完畢，所以我實在沒辦法把你6/17提的問題回到過去來提出，還請見諒~ 不過你的問題倒是在我與該公司負責業務的吳副總聊過，茂順的產品有分為OEM及AF(after market)兩部份，前者也包含幫國際級大廠代工，這部份客戶對於產品的品質要求度高，需要事先通過客戶的各種檢驗認證才行，所以只要確認過品質，應該是不會輕易更換。後者則大多是一般常見規格的產品，這部份就是大家打價格戰的時候，所以誰的生產成本越低，就越有實力競爭，以茂順幾乎可以從煉膠、製模到產品產出都自己包辦來看，反應在毛利率上也都有不錯的表現，可以說競爭力十足，應該也不用太過擔心。
感謝提供