孝話一籮筐

這本書的作者 邁可．桑德爾(Michael Sandel) 是哈佛大學教授，很多人或許不知道他的名字，但是相信已經有很多網友透過轉寄連結網址上到 Youtube 去看過他所開教授「正義」的課堂實況錄影，說實在還真是有夠精彩(害我有衝動要督促小孩非去哈佛讀書不可)，也因為課程內容實在已經夠豐富了，自然也讓人不免懷疑還有必要花錢、花時間去買書來看嗎？ 不蠻各位，我自己也有同樣的想法。

不過可能是我懶，也可能真的還在有心人努力製作中，網路上能找到有中文字幕的課程影片並不如宣稱的有 12 個片段(如果有網友知道何處有完整的影片，還煩請告知)，正巧同事買了這本書，而我也就在不算漫長的排隊中(排我前面的同事據他說還沒看完就不想看了)借到這本書，後來還用七折的價格向同事把書買下來，因為我真得覺得這是本很值得收藏的好書。

Q1.和解金額兩千五百萬美金是怎麼算的？加拿大那邊的訴訟案會不會到時候也要賠這麼多？

此金額的估算牽涉變數有公司在美國地區的營業額多寡及營業期間長短，而公司在加拿大的營業額跟營業期間與美國相比懸殊很大，屆時若也是和解收場，和解金相對會少很多。

Q2.此次和解之後是否會有其他人起而效尤，讓帝寶和解金付不完？

5/27(五) 研華：台北市內湖區瑞光路26巷20弄1號B1-->慘！搞錯日子(5/25 舉辦)，錯過了，真是遺憾~~
6/02(四) 帝寶：彰化縣鹿港鎮南勢社區活動中心(彰化縣鹿港鎮頭南裡南勢巷54號
6/09(四) 茂順：南投市工業路336號
6/15(三) 宏碁：台北市青少年育樂中心國際會議廳(台北市仁愛路一段17號6樓)
6/15(三) 正新：感謝 師誠 熱心提供

  
(照片中左邊為陳力雄總經理，中間當然就是董事長嚴凱泰囉，右邊為裕隆代表董事陳泰明)

今年的裕融股東會是我最沒準備的一次，但另一方面也是我準備最充分的一次。

  

正新橡膠輪胎的投資是今年初新增加的，會投資的主因是看上正新在中國大陸的成功經營，輪胎為消費型商品和MAXXIS的品牌價值。當然不可錯過難得的股東大會。

早上 6 點起床，開車直達正新公司。發現原來就在念大葉大學的路上，奇怪以前上學天天從門口經過，怎麼都沒注意到。到會場大約9點鐘，員工都穿著整齊的制服，會議開始時間是9點半。將事先準備的要發問的問題給財務部經理。不過財務經理和吳副總經理表示將於會後開記者會的時候回答，以讓會議順利進行。心理雖然有點不悅，但是畢竟第一來參加股東會，也不想給公司不好印象，就同意了 >.<

 
(照片中坐在台上者，左二為總經理林伯峰，中間為董事長李峰遙，右二為副總兼發言人黃春明)

今年新保的股東會緊接在恆義的股東會之後召開，所以往常都是股東會前幾天才開始閱讀年報並準備股東會提問的習慣受到嚴重的考驗，畢竟這次為了恆義股東會還提前兩天去屏東旅遊，在時間的安排上就捉襟見肘，面對已經不少的行李，只好心一橫把重達三公斤以上的筆電也背在身上，就為了在行程中可以盡量擠出些時間來準備新保的股東會，而我也的確在連續兩天的清晨特別起個大早閱讀年報，真是不得不佩服自己的決心啊～(畢竟度假還要早起是很違反人性的)

 

恆義的股東會在屏東潮州的工廠召開，這位置不算難找，但是對於住台北的我來說，如果要特地花一天時間來回屏東，這可不是一個輕鬆的行程。儘管股東會在十點才召開，但是不像中碳股東會是在市區內，我只要搭高鐵再轉搭高捷就可以到達，要參加恆義的股東會肯定得配合開車才行，這就讓成本又增添一倍了，除非......來趟墾丁行吧! 所以我跟麗娟各請了三天的假，安排了屏東墾丁旅遊行程，讓參加股東會只是整個行程的一部分，如此一來自然就可以讓參加股東會的代價降低不少囉～

恆義的股東會是在我們最後一天的行程，我們特地在前一天選擇位在潮州附近萬巒的民宿鶉園休閒農場．達伶的家住一晚，想說這樣隔天就不會太趕了。但人性就是這麼奇妙，越近的越容易遲到這真是顛撲不破的道理，等我們到達恆義時，距離股東會開始僅剩下不到十分鐘(宇驊還選在這個時候跌了一跤，狂哭到不行)，我只好急忙將提問單交給工作人員之後便匆匆入場坐定，而這麼緊湊的時間也使得後續出現了我從沒想過的發展。

   
(照片中坐第一排由左至右依序為陳明男處長，吳國禎副總，鍾樂民董事長，王茂根總經理)

這是我第二次參加中碳股東會，去年雖然曾建議公司把股東會的開會時間後延，不過這建議顯然沒被採用，所以還是得特別選最早到左營的那班高鐵趕赴高雄，不過今年提早訂票有早鳥優惠，倒是讓荷包少受點傷。前一天大學同學胖達出乎意料打電話給我，決定將他的股東會處女秀獻給中碳，所以我們還特地約好了搭同一班車，只是我在台北上車，而他是在台中罷了。

  

曾經總是在媒體前面露微笑的宏碁董事長王振堂先生，今年度以來這樣的好心情似乎消逝不少，儘管 99 年的營收跟獲利表現不俗，但隨著外籍總經理蔣凡可‧蘭奇被撤換之後，接著又宣布提列泛歐 43 億的庫存與應收帳款損失，可以想見王董事長今天參加股東會前應該有做了充足的心理準備，這從照片中的表情就可窺知一二，而攝影機就像機關槍一般，早已將準星對準董事長王振堂及總經理翁建仁。

宏碁是我剛接觸股票沒多久就開始持續關注的公司，最主要的原因是受到創辦人施振榮先生開創台灣自有品牌的心念與努力，只是從買進第一張宏碁股票後，宏碁股價從 71 元跌到 17元，先是合併宏碁科技，兩千年網路泡沫化後，經歷過宏碁分家，然後啟用外籍總經理到現在得面臨第三次再造，這過程中儘管我已經陸續賣出到只剩六百股的零股，但期間我的電腦可都是買 acer  的喔，可見對宏碁我可是以行動在支持的。

 

先前好幾次都有挑戰 101 登高的念頭，不過去年才真的付諸行動，只是因為去年採抽籤的方式，籤運差沒抽到，今年因為學弟豪挺的提醒，加上這屆似乎有擴大舉辦的情況，所以才有機會一償夙願。

這種比賽幾乎毫無意外的，大概只要進行到 1/3，內心就開始有個聲音出現：「X 的，自找苦吃，沒事找事做」，然後另一個聲音接著出現：「我一定要證明我可以做到！」，所以真的要敬佩運動員啊，能夠在運動這個領域有所成就的人，相信內心這種此起彼落的掙扎應該是不下萬次了。

   

參加茂順股東會之前有一個小插曲。前一天上班時間早上我接到一通電話，對方自稱是茂順的財務副總兼發言人陳仁安先生，對方的開場白就是：「我看了你的部落格，上面有提到你明天會來參加股東會.....」，雖然先前也知道帝寶的總經理有看我的部落格，但是再度聽到這樣的說法還是有受寵若驚的感覺。陳先生來電的用意是希望能先知道我將在股東會上提問的問題，好讓他能夠先做準備，對於這樣的請求我實在沒有拒絕的必要，畢竟我參加股東會的用意，最主要的就是希望經營階層能正視我提出的問題，並且盡可能的詳盡回覆，而不是當個故意在股東會上來個劈頭亂問或雞蛋裡挑骨頭，一副擺明來找碴的職業股東。而我的確也在下午整理好要提問的問題內容之後，盡快寄到陳先生的信箱中。

此行原本以為將是一個孤獨的旅程，不過半夜二弟傳來簡訊說要與我同行，用意應該是想搭便車跟我一道去三弟那邊白吃白喝一頓！哈～開玩笑的，他目前正在掙扎是否要自行創業，想當面向三弟問清楚創業的酸甜苦辣好作為決策的參考。能夠在無聊的行程中有個人可以談天說地自然是有趣多了。我們八點半就到了茂順公司附近，離開會時間還有一個小時，所以就在附近的7-11各點了一杯應該沒有含塑化劑的冰拿鐵消磨點時間。九點左右我們一同走進股東會會場，我原先以為二弟不具股東身分，應該是要被擋在門外，沒想到工作人員在我清楚表示二弟不具股東身分後，依舊請二弟入座，算是讓他賺到啦，不然他就得滾回7-11等待囉。

如果把那次很糗的股東會處女秀也算進來的話，這次是第四次來參加帝寶的股東會了。停好車後來到會場外，映入眼簾的還是跟記憶中完全相符的景象，說不定會有網友以為我是拿去年的照片來充數(下次可能要考慮把當天的報紙也入鏡才行)，這種始終如一的純樸風格倒也是讓人感到安心的源頭。

還沒進入股東會的會場就在樓梯口遇到發言人施宗憲先生，而且還是他主動跟我打招呼的，還真是受寵若驚，因為我完全沒印象何時有跟施先生自我介紹過。「去年股東會我就坐在你後面」，哈！真相終於大白。先前已經透過電話跟施先生請教過一些公司營運的問題，所以在會議開始前這段等待的時間，我也就省掉一些客套話直接切入主題，除了照我的慣例先把自己打算在股東會提問的問題請他先過目並且轉交給主席之外，同時也先對與公司相關幾個較大方向的問題與施先生交換意見。沒多久就看到公司的財務經理呂理豐先生也出現在我們身旁，簡短寒暄後我趕緊就公司幾項關鍵的財務相關問題探詢他的看法。

閱讀財報是投資股票非常實用的基本功，尤其是以基本面為主要依歸的投資人，財報的重要性不言可喻。

我本身並非商科背景出身，投資的道路上一路走來除了自己從錯誤中摸索學習以外，閱讀是支持我至今還能有點小成績的關鍵。而自從打定主意要師法巴菲特的投資方式後，剛起步不久便在閱讀財報上遇到一些困難，直到閱讀兩本跟財報有關的書籍後，雖不敢說是茅塞頓開，但絕對是有很長足的進步。所以至今若有朋友想從基本面的分析來開始學習投資股票，我都會推薦這兩本書，希望也能讓他們從中得到很大的幫助。這兩本書各是劉心陽先生的「操盤人教你看財務報表」以及本篇文章將介紹的，由劉順仁教授撰寫的「財報就像一本故事書」。

--- 3/27 ---

早上六點多就被電話吵醒，嘴巴嘟囔著接起電話，傳來二弟的聲音「阿嬤過世了」。這下我真的醒了。

父親據說前一晚就接到南部打來阿嬤病危的電話，急忙開車趕赴嘉義，不過沒見到阿嬤最後一面。經過一番討論之後，我們決定租車前往，偏偏臨時要租多人座的車子並不容易，幸好透過弟媳聯繫上一家租車業者，對方有 Luxgen 八人座的車子可以出租，如此才解了燃眉之急。