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Q1.七月營收相對於去年同期衰減幅度不小,原因為何?

歐美目前景氣不明朗,客戶雖下單頻繁卻只願下少量多樣的訂單,如此一方面下單量少營收自然表現不佳,另一方面因為少量多樣造成換模頻率增加影響生產效率。新台幣兌換美元的匯率變化也是主要原因。

補充:
如下圖所示,新台幣兌美元匯率於去年七月,大約是在 1:32  左右的位置,而今年七月遽升至 28.9 。換言之,以美元為計價單位的銷售額,即便今年維持往年水準,一旦換算回新台幣之後,也是先打九折再說。

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這本書的作者 邁可.桑德爾(Michael Sandel) 是哈佛大學教授,很多人或許不知道他的名字,但是相信已經有很多網友透過轉寄連結網址上到 Youtube 去看過他所開教授「正義」的課堂實況錄影,說實在還真是有夠精彩(害我有衝動要督促小孩非去哈佛讀書不可),也因為課程內容實在已經夠豐富了,自然也讓人不免懷疑還有必要花錢、花時間去買書來看嗎? 不蠻各位,我自己也有同樣的想法。

不過可能是我懶,也可能真的還在有心人努力製作中,網路上能找到有中文字幕的課程影片並不如宣稱的有 12 個片段(如果有網友知道何處有完整的影片,還煩請告知),正巧同事買了這本書,而我也就在不算漫長的排隊中(排我前面的同事據他說還沒看完就不想看了)借到這本書,後來還用七折的價格向同事把書買下來,因為我真得覺得這是本很值得收藏的好書。

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Q1.和解金額兩千五百萬美金是怎麼算的?加拿大那邊的訴訟案會不會到時候也要賠這麼多?

此金額的估算牽涉變數有公司在美國地區的營業額多寡及營業期間長短,而公司在加拿大的營業額跟營業期間與美國相比懸殊很大,屆時若也是和解收場,和解金相對會少很多。

Q2.此次和解之後是否會有其他人起而效尤,讓帝寶和解金付不完?

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5/27(五) 研華:台北市內湖區瑞光路26巷20弄1號B1-->慘!搞錯日子(5/25 舉辦),錯過了,真是遺憾~~
6/02(四) 帝寶:彰化縣鹿港鎮南勢社區活動中心(彰化縣鹿港鎮頭南裡南勢巷54號
6/09(四) 茂順:南投市工業路336號
6/15(三) 宏碁:台北市青少年育樂中心國際會議廳(台北市仁愛路一段17號6樓)
6/15(三) 正新感謝 師誠 熱心提供

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(照片中左邊為陳力雄總經理,中間當然就是董事長嚴凱泰囉,右邊為裕隆代表董事陳泰明)

今年的裕融股東會是我最沒準備的一次,但另一方面也是我準備最充分的一次。

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正新橡膠輪胎的投資是今年初新增加的,會投資的主因是看上正新在中國大陸的成功經營,輪胎為消費型商品和MAXXIS的品牌價值。當然不可錯過難得的股東大會。

早上 6 點起床,開車直達正新公司。發現原來就在念大葉大學的路上,奇怪以前上學天天從門口經過,怎麼都沒注意到。到會場大約9點鐘,員工都穿著整齊的制服,會議開始時間是9點半。將事先準備的要發問的問題給財務部經理。不過財務經理和吳副總經理表示將於會後開記者會的時候回答,以讓會議順利進行。心理雖然有點不悅,但是畢竟第一來參加股東會,也不想給公司不好印象,就同意了 >.<

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(照片中坐在台上者,左二為總經理林伯峰,中間為董事長李峰遙,右二為副總兼發言人黃春明)

今年新保的股東會緊接在恆義的股東會之後召開,所以往常都是股東會前幾天才開始閱讀年報並準備股東會提問的習慣受到嚴重的考驗,畢竟這次為了恆義股東會還提前兩天去屏東旅遊,在時間的安排上就捉襟見肘,面對已經不少的行李,只好心一橫把重達三公斤以上的筆電也背在身上,就為了在行程中可以盡量擠出些時間來準備新保的股東會,而我也的確在連續兩天的清晨特別起個大早閱讀年報,真是不得不佩服自己的決心啊~(畢竟度假還要早起是很違反人性的)

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恆義的股東會在屏東潮州的工廠召開,這位置不算難找,但是對於住台北的我來說,如果要特地花一天時間來回屏東,這可不是一個輕鬆的行程。儘管股東會在十點才召開,但是不像中碳股東會是在市區內,我只要搭高鐵再轉搭高捷就可以到達,要參加恆義的股東會肯定得配合開車才行,這就讓成本又增添一倍了,除非......來趟墾丁行吧! 所以我跟麗娟各請了三天的假,安排了屏東墾丁旅遊行程,讓參加股東會只是整個行程的一部分,如此一來自然就可以讓參加股東會的代價降低不少囉~

恆義的股東會是在我們最後一天的行程,我們特地在前一天選擇位在潮州附近萬巒的民宿鶉園休閒農場.達伶的家住一晚,想說這樣隔天就不會太趕了。但人性就是這麼奇妙,越近的越容易遲到這真是顛撲不破的道理,等我們到達恆義時,距離股東會開始僅剩下不到十分鐘(宇驊還選在這個時候跌了一跤,狂哭到不行),我只好急忙將提問單交給工作人員之後便匆匆入場坐定,而這麼緊湊的時間也使得後續出現了我從沒想過的發展。

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(照片中坐第一排由左至右依序為陳明男處長,吳國禎副總,鍾樂民董事長,王茂根總經理)

這是我第二次參加中碳股東會,去年雖然曾建議公司把股東會的開會時間後延,不過這建議顯然沒被採用,所以還是得特別選最早到左營的那班高鐵趕赴高雄,不過今年提早訂票有早鳥優惠,倒是讓荷包少受點傷。前一天大學同學胖達出乎意料打電話給我,決定將他的股東會處女秀獻給中碳,所以我們還特地約好了搭同一班車,只是我在台北上車,而他是在台中罷了。

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曾經總是在媒體前面露微笑的宏碁董事長王振堂先生,今年度以來這樣的好心情似乎消逝不少,儘管 99 年的營收跟獲利表現不俗,但隨著外籍總經理蔣凡可‧蘭奇被撤換之後,接著又宣布提列泛歐 43 億的庫存與應收帳款損失,可以想見王董事長今天參加股東會前應該有做了充足的心理準備,這從照片中的表情就可窺知一二,而攝影機就像機關槍一般,早已將準星對準董事長王振堂及總經理翁建仁。

宏碁是我剛接觸股票沒多久就開始持續關注的公司,最主要的原因是受到創辦人施振榮先生開創台灣自有品牌的心念與努力,只是從買進第一張宏碁股票後,宏碁股價從 71 元跌到 17元,先是合併宏碁科技,兩千年網路泡沫化後,經歷過宏碁分家,然後啟用外籍總經理到現在得面臨第三次再造,這過程中儘管我已經陸續賣出到只剩六百股的零股,但期間我的電腦可都是買 acer  的喔,可見對宏碁我可是以行動在支持的。

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先前好幾次都有挑戰 101 登高的念頭,不過去年才真的付諸行動,只是因為去年採抽籤的方式,籤運差沒抽到,今年因為學弟豪挺的提醒,加上這屆似乎有擴大舉辦的情況,所以才有機會一償夙願。

這種比賽幾乎毫無意外的,大概只要進行到 1/3,內心就開始有個聲音出現:「X 的,自找苦吃,沒事找事做」,然後另一個聲音接著出現:「我一定要證明我可以做到!」,所以真的要敬佩運動員啊,能夠在運動這個領域有所成就的人,相信內心這種此起彼落的掙扎應該是不下萬次了。

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