孝話一籮筐

既然被納入觸控界龍頭的陣營，也只好樂觀期待了。 手上錢太多真的是困擾，壽險公司應該是體會最深.....可惜目前我還無法體會 XD

感謝網友們的肯定與支持，希望更多人在這邊意見交流可以讓好公司被更多投資人重視，且更願意長期持有其股票。

你應該是我認識的那個宜珍吧？ ^ ^a 這些問題問得很不錯喔 1.有關兌換損益,主要是因哪類交易所產生?幣別為何? 財報上對於外幣交易的說明(財報 p.9)： 非衍生性商品之外幣交易按交易發生當時之即期匯率折算新台幣列帳，其與實際收付時之兌換差額，列為當期損益。 期末就外幣貨幣性資產或負債餘額，按資產負債表日之即期匯率予以評價調整，因調整而產生之兌換差額列為當期損益。 期末就外幣非貨幣性資產或負債餘額，屬依公平價值衡量且變動列入損益者，按資產負債表日之即期匯率評價調整，因調整而產生之兌換差額列為當期損益。 永記合併財報中揭露所持有的外幣資產負債有：美金、港幣、歐元、日幣(請參照2011Q3合併財報p.32) 2.100年Q3相對於99年Q3稅前利益增加,但所得稅費用下降?是因為今年稅率下降之故?? 根據財報 p.27 所揭露的所得稅計算明細看來，造成本期與去年同期所得稅相比出現所得稅費用減少的主因來自於本期有遞延所得稅利益，去年同期則是遞延所得稅費用；另一筆「未分配盈餘加徵10％所得稅稅額」也差了不少。 3.達虹科技非上市公司,為何採成本法評價?一般係創投等無公開市價者才以成本法衡量. 正因為達虹沒有上市上櫃，沒有公平價值的估算方式可以評價，所以採成本法認列。 4.備供出售(AFS)之金融資產評價損益不進I/S而是進B/S,一般公司對市價波動較大之資產擔心其影響I/S之損益,會藏在AFS,因此若一家公司AFS金融資產太多,就需同時檢視其股東權益之金融資產評價損益,才能一窺究竟. 完全同意....所以這項應該不是問題吧？ 5.壽險公司現金多一是金融業須保持一定之流動性,以支應各項保險給付,另因台灣金融資產可投資之標的不多,高風險性資產如股票又不宜投資過多比重,若永記相對同業而言現金太多,又無如建廠等本業投資,與其進行非本業之轉投資,除非有把握,為何不考慮減資,退錢給股東? 我之前是有詢問過發言人何以不買庫藏股，其答覆在於考量公司資本額並不算高，而在外承攬油漆工程時，案主會有資本額規模的考量，因此買庫藏股註銷股本或辦理減資才不會是公司考慮的選項。不過我已經有強烈建議公司應該增加配發現金股利的比率。 附上今日的新聞 【時報-台北電】儘管近來景氣不佳，國內塗料市場龍頭永記 （1726） 今年表現相當亮眼，在營建業和六輕管線等工業用漆的需求下，11月營收介於5.5到5.8億元間，累計全年營收將逼近歷史新高74.92億元，EPS可望突破去年的3.46元。 永記預定明年第2季，投資2億到2.5億元，興建研發中心，專攻抗紫外線和環保綠能塗料的新品開發。永記今年前3季合併營收57.49億元，稅後純益5.08億元，EPS達3.14元，已逼近去年全年的3.46元。永記董事長張德雄說，今年營收貢獻主要來自於國內，約占整體營收的7成，大陸、越南及馬來西亞等海外營收約占3成，特別是大陸塗料市場削價競爭、倒帳、以及記帳等風險較高，永記保守因應。永記去年擬定今年要挑戰營收、EPS、和市占率「新三高」營運目標，法人估，永記今年合併營收可達72到74億元間，接近民國96年創下的74.92億元歷史最新高點。 張德雄表示，為了持續在國內塗料市場領先，永記預定明年第2季，投資2億到2.5億元興建研發中心，將目前位於各個部門和各地的研發單位集中，專攻抗紫外線和環保綠能塗料。(新聞來源：工商時報─記者顏瑞田／高雄報導)

永記從 2004 年至今，非合併營收大約都在 60 億左右，即便是金融海嘯次年(2009) 也有 53.5 億的成績。國內市佔率高，消費者也大多肯定，而且15 年來每年都有配發股利，相信這樣應該有回答你的問題。

以目前歐美為了債務問題搞得焦頭爛額之際，全球金融體系風聲鶴唳， IFRS 在台灣是否會真如期施行，也許有點變數喔 ^ ^

11/26 那天我有參加上市公司博覽會，而主要的目的就是想要多瞭解永記。 派駐在永記的展示位置雖然不是我以為的發言人，卻正巧是位負責企業級客戶的業務主管，當天上午跟另兩位投資人透過跟該業務主管閒聊得到一些業務方面的資訊。 由於油漆本身屬於重量重，單價不算高的產品，運費相對產品售價的比例就變得蠻重要的，所以就算是屬於國際級大廠的得利塗料也在中壢設廠來就近供應台灣市場，目前僅知道立邦漆是少數在大陸生產進口的，不過這應該也是大陸生產成本較低廉的緣故，在大陸工資上漲的情況下，未來是否會繼續用這種進口的方式，還有待觀察。 永記的虹牌油漆依舊在國內從事油漆工作的師傅們心目中有很高的品牌認同，因為品質不錯，可以減少工續進一步可減少工作人力。產品價位在市場供應的產品選項中屬於中上，而品質則是可以跟國際級品牌比擬，所以競爭力並不算差。 此外，永記也在 12/1 於台北市建國北路三段52號設立第一家的彩虹屋概念館，目的在可以更貼近及服務終端消費者，並瞭解其需求。

上市公司博覽會其實比我預期還沒看頭，有的攤位甚至只有一套桌椅然後坐一個人在那邊打電腦，連個參考資料都沒有。 經營層是兄弟，據報導因為創辦人突然辭世沒有安排好接棒事宜，兄弟間在經營的理念上想法有些出入所以多少會有爭執，不過這也是好幾年前的事了，相信目前的結果應該是「喬」定了，就看後續發展囉。

單位重量來看，船運的運費低廉許多，這也是何以很多重工業會選擇鄰近港口(尤其是能停泊吃水較深的大型船舶的深水港)來設置。 如果原料源頭跟加工處理都在港口附近，進口爐石粉應該還是有利潤的。

感謝你的補充說明。 我一直以為可動用的借款額度跟企業本身的財務指標有很大關係，而可動用額度大，實際動用額度小算是一個良好的現象，看了霧隱大大的說明之後，顯然這與事實是有出入的樣子。 永記倒不缺錢，反而比較缺善用手上資金的機會，營運保守的公司似乎都會遇到這種問題，只是若變得稍微積極些，也不見得投資人會認同就是了。

100 年相較於 99 年的表現應該是好了些，最主要還是看本業的獲利表現比較實際些，現在大環境不算好，能維持穩定的成績就已經不簡單了。 轉投資看來跟本業有關的大多表現還好，跟本業無關的也只能說幸虧比例不算高，今年也許有機會去高雄拜訪一下永記。

感謝 Alex 提出來這個問題。我自己重讀這一段話，才發現真的是寫得過於簡略了。 以母公司的損益表呈現的毛利率跟營益率季變動來看，變動幅度都比合併損益表的毛利率跟營益率來得小，永記的轉投資也都是塗料公司，合併損益表的營益率表現又是五個季度來最高，所以我才會說顯然轉投資的部分表現不錯。